面对新商业形态，天进提出全新的品牌管理模式：品牌+O2O+市值管理，以品牌为切入点、价值链重构，每个O2O系统都是一个生态圈，而生态圈的核心是品牌定位。天进强调，品牌+020+市值管理，是应对新商业时代企业品牌发展的需要。天进品牌策划公司与海尔合作十年，跨越海尔至关重要的战略发展阶段，参与了海尔集团多次品牌战略调整，合作横跨5个事业部，一百多款新产品成功上市，销售增长几十倍，奠定了海尔在全品类家电市场的领导地位；天进品牌策划公司帮助箭牌进行了一整套商业策略规划，"人文卫浴"定位让箭牌三年崛起，引领本土卫浴行业创新潮流，箭牌迅速成长为中国家居建材品牌的标杆企业，进入卫浴行业三强；天进品牌策划公司坚持"有家，有爱，有欧派"，让中国厨房充满温馨与浪漫，帮助欧派完成从橱柜到整体厨房再到大家居定制战略升级；天进为联塑提供品牌规划，“为居者构筑轻松生活”让联塑管业保持行业领先价值，实现从“管道制造企业”转型为“建材家居供应商”，成为联塑集团另一盈利增长点，至2016年达到172亿元，成为真正的全国性强势品牌；天进品牌策划公司帮助王老吉建立并推广吉祥文化，"吉祥时分，当然王老吉"，从3亿多销售额提升为百亿企业，成就"中国的可口可乐"；天进品牌策划公司与卡士合作多年，从感性诉求入手，为卡士确立差异化定位“经典滋味，源于欧陆”，用欧陆风情打造华南区域酸奶品牌，时至2014年，卡士年销量接近十亿，已经建立起华南地区高端酸奶品牌形象；天进品牌策划公司通过对贵州文化资源的梳理，提出“神奇原生态”的品牌核心价值和“泛原生态”的产业方向，实现了文化、品牌、产业的三位一体，成功打造多彩贵州群体品牌战略模式，“贵在原生态，醉美民族情”让品牌带动贵州茶、酒、演艺、民族手工艺、会展、特色酒店、山地百货、航空、旅游地产等十几个文化产业品类飞跃而起，帮助多彩贵州从一个外宣品牌发展为一个成功的产业品牌，成为一个贵州产业的超级IP!天进品牌策划公司携手星辉车模，开启互动娱乐新商业模式，从车模为主的线下产品，往线上互动娱乐产品延伸，构建互动娱乐产业跨界平台，形成以玩具、游戏、足球为载体，以内容和营销双重驱动的互动娱乐全产业链模式！